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清大财务执行力实战研修班招生简章
学习费用:8800元/人     开课时间:2015-07-02    上课地点:北京    招生人数:60人     
    清大企业管理教育培训一直致力于服务和推动中国工商业领域的发展,随着社会经济飞速进步,企业自身的有效管理需求比以往显得尤为重要。因此,吸引和培养并留住企业、公司内部优秀、有潜质的人才成为企业培训工作的关键。 
    为此,“清大财务执行力实战研修班”将员工自身的培养和发展与企业战略结合起来,举办基于执行力提升的企业战略、文化与精神的短期训练营项目,在重视企业战略和推举的企业文化准则框架内,正确培养,发展壮大企业的领导层群里力量。
    “清大财务执行力实战研修班”就是为企业战略的实现保驾护航,兼具企业战略,实现人才战略的执行力有效落地。旨在帮助企业的财务人员从战略管理的高度,突破传统财务管理,用更宽的视角看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
【课程目标】实战演练,有效驾驭管理工具,提升执行能力,增强职业素养。
【学员对象】企事业中高层管理者、首席执行官、首席财务官和企业总经理、战略规划部经理、投资决策部经理等
【培训方法】大学校内统一上课。面授+案例研讨
【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。
【招生名额】60人,企业可团体报名。
【学习时间】集中一次学习6天即可结业。 2015年7月2日。
【课程简要】
1.现代企业成本管理与控制 2.企业财务管理决策执行力提升
3.全面预算管理理论与实务
 
4.企业财务预测与利润规划
5.资本运营 6.企业成本管理与控制
7.企业风险管理体系的设计与实施
 
8.新税制改革与纳税筹划
9.纳税筹划理论与实务 10.金融危机中的财务风险及应对
11.战略财务视野和财务思维 12.企业风险管理与内部控制
13.企业内部控制与风险防范 14.企业投融资管理
15.全面预算管理理论与实务 16.企业流动资产内部控制与风险管理
17.战略性成本管理与控制 18.企业成本费用的管理与控制
19.纳税筹划理论与实务 20.企业现金风险管理与控制
21.财务高管的领导力提升 22.高级财务分析突破传统的分析与报告技术
23.发票税务风险的防范与管控 24.项目型销售财务管理
25.公司财务战略与前瞻 26.私募融资及企业上市
27.企业税收与风险控制 28.建设优秀的财务团队
29.绩效指标与高级财务分析 30.公司内部审计和公司治理
31.战略目标融入财务执行力 32.财务诊断与风险防范
33.公司财务风险管理 34.中国金融改革前景分析
35.企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 36.新环境下首席财务官的角色定位以及公司治理
37.财务管理的全球趋势以及跨国财务管理; 38.常见经营决策的财务分析及决策成本;
39.新会计准则应用及核算案例解析 40.公司的重组与并购
41.成功执行企业战略所面临的挑战 42.销售活动中的节税安排
【联系电话】
☆联系人:杨老师;手机:18611532171;
☆免费电话:400-639-2858;010-62771352
☆学校传真:010-62771352;E-mail:18611532171@163.com
☆联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层; 邮政编码:100084
特别声明:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处!
 
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